Проекты

Краткое описание

Республика Калмыкия - историческая территория Всевеликого войска Донского. Начиная с 17 века калмыки активно участвуют в работе донского казачества, верно служа интересам России. Сегодня в республике действуют 7 реестровых (государственных) казачьих обществ в 13 районах республики и 1 молодежная казачья организация. Реестровые казачьи общества активно участвуют в реализации Стратегии государственной политики Российской Федерации в отношении российского казачества, занимаются охраной общественного порядка, волонтерской работой, реализуют различные социально-значимые инициативы. Вместе с тем, потенциал калмыцкого казачества раскрыт не полностью - большинство казачьих обществ республики сталкиваются с проблемами при осуществлении своей прямой деятельности: они не имеют регулярной поддержки по вопросам бухгалтерского учета, сдачи финансовой отчетности, документооборота, участия в конкурсах на предоставление субсидий и грантов. Все это выливается в слабую эффективность работы, штрафные санкции, и, как следствие, отсутствие мотивации в дальнейшей работе. В связи с этим, проект "Точки роста: казачество 2.0" направлен на повышение уровня компетенций руководителей и активистов реестровых казачьих обществ республики в области управления НКО. Проект включает в себя следующие группы мероприятий: 1. Выявление и отбор 4 проектных команд, состоящих из руководителей и активистов казачьих НКО (проведение информационной кампании, взаимодействие с казачьими обществами, формирование списка участников проекта); 2. Организация серии образовательных мероприятий, направленных на повышение уровня компетенций в сфере управления НКО (проведение семинаров и практикумов по основам социального проектирования, бухгалтерского учета, управления НКО); 3. Создание системы консультационного и информационного сопровождения деятельности казачьих НКО Республики Калмыкия (создание центра бухгалтерского учета, организация работы цифровой платформы по грантовой деятельности и внедрение единой информационной платформы (сайта). Проект "Точки роста: казачество 2.0" станет первой общественной инициативой в республике, направленной на создание ресурсного центров как института долгосрочного развития гражданского общества. Уникальность проекта заключается в создании устойчивой, постоянно действующей системы, способной развиваться в дальнейшем без грантового финансирования. Команда проекта состоит из профильных специалистов, имеющих внушительный опыт работы в области управления казачьими НКО, бухгалтерского учета и социального проектирования. В реализацию проекта будет вовлечено 4 реестровые казачьи общества, а участниками проекта станет не менее 80 человек. Реализация проекта позволит создать 4 точки роста в районах республики. Итогом станет освоение целевой группой практических навыков в области управления НКО, которые позволят казачьим обществам эффективнее выстраивать свою работу и привлекать меры государственной поддержки на реализацию социально-значимых инициатив в Республике Калмыкия.

Цель

1. Повышение уровня профессиональных компетенций в области управления НКО у не менее 80 руководителей и активистов 4 реестровых казачьих обществ Республики Калмыкия (ЭГКО, ПСКО, ЦСКО, ЯСКО) через организацию серии образовательных мероприятий и создание системы комплексного консультационного и информационного сопровождения деятельности казачьих НКО

Задачи

1. Выявление и отбор 4 проектных команд, состоящих из руководителей и активистов казачьих НКО
2. Организация серии образовательных мероприятий, направленных на повышение уровня компетенций в сфере управления НКО
3. Создание системы консультационного и информационного сопровождения деятельности казачьих НКО Республики Калмыкия

Обоснование социальной значимости

В течение последних лет в России проходит социально-политическая трансформация, затрагивающая все стороны жизни общества. Задача совершенствования институтов гражданского общества выделена в качестве приоритетного направления политики. Для казачьих обществ ситуация изменилась кардинальным образом с момента вступления в силу Стратегии государственной политики РФ в отношении российского казачества (https://clck.ru/hmNHZ). Сегодня в республике действует 7 казачьих обществ и 1 молодежная общественная организация на территории 13 районов; обязанности по несению государственной службы приняли на себя 1052 человека. За период с 2017 по 2021 год ни одна из 7 обществ не подала ни одну заявку на участие в конкурсах на предоставление субсидий/грантов. В 2021 году при активной поддержке казачьей молодежи от калмыцкого казачества было подготовлено 4 проекта на участие в 1 конкурсе ФПГ. Как результат, 3 проекта было поддержано на общую сумму в 1,3 млн рублей. При статистически хорошем результате (75% конверсии), на лицо серьезное противоречие - количество поданных заявок несопоставимо с тем количество конкурсов, которые проводятся в регионе и стране (ФПГ, ПФКИ, ВКМП Росмолодежи, региональные конкурсы Минкульта, Минспорта, Минэка). Вместе с тем, мы отмечаем и другую проблему: практически ни в одном обществе нет профессионального бухгалтера, не налажена система отчетности в налоговую, организации сталкиваются и с проблемами управления. Только за последние 3 года, каждая из 7 организаций нарывалась на штрафы и санкции со стороны контролирующих органов. В течение последних 3 лет Городовиковское станичное казачье общество не может оплатить налоговую задолженность в размере 80 т.р и сейчас находится перед угрозой ликвидации. Ситуация абсолютно недопустима перед лицом тех задач, которые определены Стратегией. В декабре 2021 года проектная команда провела глубокий сравнительный анализ участия казачьих обществ Войска Донского в грантовых конкурсах России (диаграммы и аналитический обзор прикреплены в п. 8.1): при сравнительно высокой конверсии, казаки Калмыкии подают в 7 (!) раз меньше заявок чем казачьи общества Волгоградской области и в 16 (!) раз меньше заявок чем казаки Ростовской области. Объективности ради стоить отметить и значительно бОльшее количество казачьих обществ в соседних регионах, однако в 76% случаев в грантовых конкурсах участвуют одни и те же организации. Актуальность проблемы подчеркивается и самими казаками: при высоком уровне желания привлекать средств на реализацию инициатив в своих районах, абсолютное большинство не уверено в собственных силах; многие боятся сдачи отчетности, не знают, как работать в системах электронного документооборота и не обладают необходимыми знаниями в области проектного управления (см. письма поддержки). Развитие некоммерческое сектора, повышение уровня профессиональных компетенций находится и на повестке руководства республики. В 2020 году Глава РК Бату Хасиков отметил, что существующий в регионе сектор НКО развит недостаточно хорошо-https://clck.ru/hkvtV. Среди ключевых проблем Глава выделил низкий объем привлечения внешних ресурсов и недостаточно высокий уровень консультативного сопровождения деятельности НКО. Начиная с конца 2020 года в Калмыкии функционирует Проектный офис, задачей которого является проведение обучающих семинаров, лекций и оказание помощи при подготовке грантовых заявок для общественных организаций. С момента создания, Проектный офис провел несколько обучающих семинаров, в которых, преимущественно, приняли участие общественники из Элисты. Ввиду того, что казачьи общества расположены по всей территории республики (от 15 до 300 км от города), многие не имели возможности принять очное участие в указанных мероприятиях. Причины обозначенной проблемы следующие: отсутствие компетенций в области управления, бухгалтерского учета и социального проектирования; отсутствие необходимой информационной среды, где казаки могли бы получить всю необходимую поддержку. При этом стоит отметить, что активисты казачьих обществ работают как могут и реализовывают десятки социальных проектов ежегодно (http://kalmykcossacks.ru/newsk), но им нужно помощь для дальнейшего роста и развития, раскрытия их потенциала. Проект "Точки роста: казачество 2.0" направлен повышение уровня компетенций руководителей и активистов реестровых казачьих обществ республики в области управления НКО, позволит создать центр бухгалтерского учета для казачьих НКО и организовать работу цифровой платформы по грантовой деятельности, а также внедрить единый информационный портал калмыцкого казачества (подробнее - в презентации проекта в п.3.1). В реализацию проекта будет вовлечено 4 реестровые казачьи общества, 7 крупных общественно-политических организаций, участниками проекта станет не менее 80 человек, а общий информационный охват составит не менее 10000 человек. Итогом реализации проекта станет освоение целевой группой новых знаний в области управления НКО, бухгалтерского учета и социального проектирования.

География проекта

Мероприятия проекта пройдут в г. Элиста, с. Яшалта, с. Троицкое и с. Приютное. В мероприятиях проекта примут участие руководители (атаманы) и активисты Элистинского городского казачьего общества (ЭГКО), Приютненского станичного казачьего общества (ПСКО), Яшалтинского станичного казачьего общества (ЯСКО), Целинного станичного казачьего общества (ЦСКО), проживающие соответственно в Элисте, Приютненском, Яшалтинском и Целинном районных муниципальных образованиях Республики Калмыкия

Целевые группы

1. Руководители (атаманы) и члены 4 реестровых казачьих обществ Республики Калмыкия (ЭГКО, ЦСКО, ЯСКО, ПСКО), принимающие участие в управлении своими организациями, в возрасте от 25 до 50 лет